Chi tiết bài báo

Chính phủ số đã trở thành yếu tố trọng tâm trong cải cách hành chính công tại các quốc gia thành viên ASEAN. Mặc dù các nghiên cứu hiện có đã mô tả khá đầy đủ các chiến lược chuyển đổi số ở cấp quốc gia, song vẫn còn hạn chế trong việc phân tích các cơ chế thể chế liên kết giữa định hướng chiến lược và quá trình tổ chức thực hiện. Nghiên cứu này nhằm lấp đầy khoảng trống đó thông qua việc phân tích sự phát triển chính phủ số tại Singapore và Việt Nam dưới góc độ khung phân tích thể chế so sánh. Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính mô tả, dựa trên dữ liệu thứ cấp từ các tổ chức quốc tế và các văn bản chính sách, đồng thời bổ sung tài liệu từ chương trình đào tạo trong khuôn khổ Sáng kiến Hội nhập ASEAN. Trên cơ sở đó, bài viết xây dựng khung phân tích gồm bốn chiều cạnh: cấu trúc quản trị, hạ tầng số, quản trị dữ liệu và năng lực thực thi. Kết quả nghiên cứu cho thấy sự khác biệt giữa Singapore và Việt Nam không chủ yếu xuất phát từ sự khác biệt về định hướng chiến lược, mà từ sự khác biệt trong các cơ chế thể chế liên kết chiến lược với thực thi. Đặc biệt, cơ chế điều phối tập trung, kỷ luật thực thi và các nền tảng số tích hợp đóng vai trò quyết định trong việc chuyển hóa chính sách thành thực tiễn. Bài viết đóng góp vào hệ thống tri thức bằng cách làm rõ vai trò của cấu hình thể chế trong việc định hình quỹ đạo chuyển đổi số trong các hệ thống quản trị đa cấp.