Chi tiết bài báo

Bài viết trình bày những nội dung cần lưu ý khi thực hiện chuyển đổi số trong quản lý dự án đầu tư xây dựng. Chuyển đổi số ngành Xây dựng được hiểu là việc sử dụng đồng bộ các công cụ, nền tảng và công nghệ số trong toàn bộ vòng đời dự án, từ chủ trương đầu tư, khảo sát, thiết kế, thi công, lắp đặt thiết bị đến vận hành, khai thác và cả giai đoạn sau khi công trình được dỡ bỏ. Bài viết chỉ ra các lợi ích nổi bật như tăng kiểm soát an toàn, nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí, cải thiện tính minh bạch, quản lý tiến độ, chất lượng, dữ liệu và trách nhiệm của các bên tham gia. Các công cụ quan trọng gồm phần mềm quản lý dự án, BIM, thực tế ảo, thực tế ảo tăng cường, máy bay không người lái, robot, trí tuệ nhân tạo và máy học. Tác giả nhấn mạnh chuyển đổi số không chỉ là số hóa quy trình, mà cần chiến lược, tầm nhìn, thay đổi văn hóa làm việc, khắc phục điểm yếu thực tế và thúc đẩy hợp tác trong dự án.