Chi tiết bài báo

Bài viết phân tích hiệu quả của việc áp dụng mô hình thông tin công trình (BIM) trong quản lý dự án đầu tư xây dựng. BIM không chỉ là phần mềm mà là một quy trình làm việc tích hợp, giúp tạo lập nguồn thông tin thống nhất cho thiết kế, thi công, nghiệm thu và vận hành công trình. Nhờ mô hình 3D trực quan và khả năng chia sẻ dữ liệu theo thời gian thực, BIM cải thiện truyền thông, tăng phối hợp liên ngành, hỗ trợ phát hiện xung đột, kiểm soát tiến độ, khối lượng, chi phí và chất lượng. Bài viết chỉ ra BIM giúp người quản lý dự án nâng cao năng suất, ra quyết định chính xác hơn, giảm rủi ro, tối ưu nguồn lực và xử lý thay đổi kịp thời. Tuy nhiên, việc tích hợp BIM còn gặp trở ngại về mức độ áp dụng, tầm nhìn triển khai, sự thống nhất trong tổ chức và năng lực sử dụng công cụ. Để đạt hiệu quả, cần chuẩn bị kỹ, lập kế hoạch triển khai, tối ưu quy trình, tăng hợp tác và lựa chọn công cụ phù hợp.